会社紹介

当コンサルティングは、資金繰り状況や営業や販売活動の進捗をはじめとしたさまざまな経営指標を社長がタイムリーに把握し、儲けの型を仕組み化していくための経営プロセスを設計し、つくりあげるコンサルティングを提供します。

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　私は、中小企業から上場企業といった大小様々な企業において、営業や事業企画にはじまり経理や総務、法務といった管理部門に至る多様な職種で企業活動に従事してきました。

　そのなかで、顧客管理の仕組み化による顧客維持活動の標準化や基幹業務システム導入を契機とした業務改革による大幅な事務処理工数削減、クラウドツールの導入・利用推進による利益率の改善など、さまざまな収益改善活動を担当者として実行を担い、成果・実績を積み上げてきました。

　このような実績を通じて、経営がうまくいくための根本原理として、スタッフと業務、顧客をつなぐ独自の「経営プロセス設計」こそ、これからの企業経営に最も重要な経営戦略であると確信し、これまでの私自身の経験、体験から得たノウハウを体系化し、本コンサルティングプログラムをつくりあげました。

　本コンサルティングプログラムを通じて儲けの型を仕組み化し、大きな成果を手に入れてください。